储能是新型电力系统的压舱石，新型储能已经进入规模增长期，正从初步商业化阶段向可持续独立商业化运行发展，全行业加速从粗放增长转入精细化发展。
储能各种技术路线开始加速发展，液流、钠电、压缩空气、重力等多种形式的储能项目建设渐多；多侧应用场景发展正酣，除了源网侧，用户侧储能无论是政策方面还是市场方面也开始发力；就连储能产业链配套设施及解决方案也在不断更新迭代，液冷系统、集装箱设计、消防系统等相关技术不断发展进步。
通过全过程降本挖潜、全周期交易增收，以可持续商业化运行，推动储能高质量发展，正日益成为行业共识。
8月28日-29日，第十届中国国际光储充产业大会在苏州举办，远景集团高级副总裁田庆军在会上致辞指出，储能进入爆发式增长期，但储能相关主体缺乏经验积累，在前期设计、功能配置、电站运营等方面存在巨大的优化提升空间。储能投资商不能一味关注价格，也要关注合作伙伴在全过程的额外价值创造。投资商需要优秀的合作伙伴，帮助降成本、去风险。
远景集团高级副总裁田庆军致辞
“今天的储能比当年的风电更需要优秀的合作伙伴。”田庆军表示，储能几乎是在一夜间爆发，全行业在电站设计、功能配置和后期运维上同质化严重，存在巨大的浪费和资产管理的风险，“未来两到三年之内，各种问题就会爆发。”
8月30日-9月1日，第二届中国国际储能展在苏州国际博览中心隆重举行。远景携新一代智慧液冷储能解决方案亮相D3-02展台，以全栈、全流程、全周期技术能力，推动产品技术创新、场站设计优化、运维高效管理、智能定制交易，赋能储能投资商全过程价值创造，加速实现储能独立商业化运行。
展会期间，远景集团高级副总裁田庆军、远景能源储能事业部总经理郑汉波、远景能源储能产品总工程师钱振华接受了《能源》杂志的采访。
《能源》
远景的的全栈技术能力在储能领域的竞争发展中有哪些优势？
田庆军：我们经历了风电十几年的发展，风机制造已经走过了三个阶段。1.0阶段以外采部件组装为主，2.0阶段开始关键部件自研，现在是3.0阶段，除了自研，还要自制，没有跟上的整机商都消失了。
储能行业也会经历这样的历程。全栈自研自制有很大的好处，能有效降低成本，可以推动全栈技术创新，加速产品迭代，还可以确保快速可靠交付，全栈一体化设计还能提高效率，远景的储能系统效率就比别人高，这在高调用的场景下，对收益提高很重要。
远景的全栈自研自制也不是凭空产生的。我们本身就有自己的高安全的电芯产品，同时在储能变流器、交流系统上引入了远景在风电上自主研发、经过验证的成熟技术，最终形成了自己的全栈技术能力。
《能源》
除了主流的锂离子电池技术路线，各种技术路线如钠电、压缩空气、液流等也开始加速发展，您怎么看待这种情况？
田庆军：未来相当长一段时间，储能多种技术路线一定是共存的，这是因为不同技术路线可以应用在不同场景，储能的各种不同应用场景，决定储能的技术一定是多元发展的，但在5-10年内，锂电池储能一定是主流。
锂电池储能现在是所有技术路线中相对最成熟的，无论是产业链、商业模式、技术沉淀、工艺流程、还是人才培养，现在相比其他技术都更成熟，从能量密度、安全性、商业模式、技术创新以及应用场景等各方面来看，现在也没有一种技术路线可以完全媲美锂电池储能。
但其他技术路线将来也会有市场，这主要是由于长时储能的发展，未来长时储能的市场会越来越大，锂电池储能目前的优势在6小时之内，但不排除随着技术进步，锂电池在更长时长储能市场中也会有竞争力，从目前来看，更长时储能需要其他技术路线的支持。
比如液流电池储能，储能时长要求越高，液流的优势越明显。液流电池的问题主要是一次性投资太高，经济性运行困难，但是如果要求配置6小时以上的储能，相比锂电池储能，液流电池的优势就显现出来了。
储能行业百家争鸣更好，多种技术路线并存，相互补充，相互促进，储能行业才能走得更远。就像风光之间可以互补一样，长时储能和短时储能也是互补关系。
远景新一代智慧液冷储能解决方案
《能源》
由于经验的缺失和投资的不科学等原因，未来两三年，储能行业可能会集中出现一些问题。这些问题是什么？企业如何应对？
田庆军：储能电站投资前，会有可研做经济性分析。没有合适的收益，项目不会进行。就算是强配的储能，也要结合电站的收益把它当成投资的一部分，最终是和新能源电站捆绑在一起，做投资模型的。
我担心的是，不仅是安全性问题，还包括储能系统性能、设计不合理在运行阶段带来的成本额外增加等，这些可能都会导致投资模型失效，收益不达预期，甚至亏损。
我认为，投资商需要选择好的储能合作伙伴，尤其是具有优化电力交易策略能力和丰富交易经验的合作伙伴，随着电力市场加速改革，交易能力会越来越重要。
我们预计到2025年，中国大部分省份都会开启电力现货市场。储能如何从市场盈利，这在早期的经济模型中就没有，或者很保守。如果储能合作伙伴能帮助投资商通过交易在市场上额外获利，投资模型失效造成的损失就可以通过交易挽回。
此外，储能几乎是一夜间爆发，相关市场主体缺乏经验，储能电站在前期设计、功能配置、电站运营等方面存在巨大的优化提升空间。如果合作伙伴能够在前期就帮助投资商进行全流程优化，一次性投资上就可以减少，对经济性也很有帮助。
在系统运行过程中的一些其他问题，合作伙伴还可以通过技术创新去化解。所以我说的会集中爆发的问题，不是指的产品本身一个维度，而是多方面的问题。比如应用场景、可研经济性分析等方面，将来可能都会出问题。
钱振华：现在很多独立储能电站，需要进行单独的经济性可研，要有投资回报。但是实际运行下来和可研一致吗？如果设备出现故障或者其他问题，好的合作伙伴是可以帮你一起解决的。如果你没有很深的技术能力，在现场运行中出了问题，没有能力去解决，就会对投资收益产生很大影响。
我们认为经过一两年的学习后，客户还是会找技术实力强、可靠性高、有信誉的企业去合作，我们相信客户会越来越理性。如果储能电站真的出了问题，大企业肯定是会负责任的，并且帮你把这个问题解决。但是对小企业来讲，一方面可能水平不够，另一方面不愿意花费太多代价解决问题，那就可能直接放弃合作。
《能源》
国内今年以来用户侧储能市场越来越火，家用储能也出现在国家级政策文件中，远景能源对此有何看法？
郑汉波：从技术角度比较，用户侧储能要比大储简单很多。用户侧市场在早期的时候不仅会出现鱼龙混杂的情况，还会分散企业的精力。远景在客户方面走B2B的方式，目前还是比较有优势的。我们2018年就开始做楼宇储能，在用户侧有很深的经验，目前国内的用户侧只是看起来很美，我们会持续观察用户侧储能发展情况，做好准备，我们已经储备了用户侧的技术，未来用户侧也肯定会是我们的一个战略市场。
钱振华：现阶段用户侧也是最挑战的场景，因为用户侧为了实现价值，必须要去做充放。如果产品可靠性不高或者衰减过快，客户是非常敏感的。用户侧储能要保证不能出现充放故障、不能影响投资收益。现在用户侧市场上良莠不齐，用户侧产品还没有经过长时期运行的检验，对企业来说，如果把不成熟、不过关的产品推到市场上，推的越多，包袱越大。
《能源》
未来的储能市场中液冷会不会成为核心竞争环节之一？贵公司新一代液冷智慧储能产品相比市面上同类竞品最大的优势是什么？
钱振华：液冷技术可以更好的散热，提高电池的安全性、效率和寿命，储能技术竞争的核心还是要看安全性、性能和度电成本。液冷技术的使用也要看具体的应用场景，现在储能冷却技术向液冷发展是趋势，但如果未来储能向4小时甚至更长时储能发展，产热量减少，甚至可能取消冷却系统。
液冷技术是远景首先从电动汽车行业带到储能来的，具有功耗更小，温度的一致性更好，温升更低的优势，我们作为储能液冷技术的首创者，在这些指标上处于领先地位，最终体现在我们储能系统产品的安全性和性能上。
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