今年以来，中煤平朔集团能源化工公司不断完善安全管理制度和流程，明确各级安全责任，以一系列形式多样、内容丰富的专项行动和特色活动营造出浓厚的安全生产氛围，切实筑牢高质量发展安全根基。
上下同步 强化管理提升
“安全生产是人命关天的大事，任何时候都不能松劲懈怠，要拿出‘时时放心不下’的责任感做好安全生产工作，确保对自己负责，对企业负责。”该公司党委书记、执行董事在二季度安委会上强调。
为确保安全管理各项工作取得实效，该公司建立安全业务会商机制，定期召开安全业务办公会议，自上而下建立责任清单，梳理问题台账，定期跟踪督办整改。梳理修订8个部门、9个中心、285个岗位《安全生产责任制》，各业务部门与中心通力配合，切实解决影响该公司安全稳定生产的“卡脖子”难题，形成了安全宣教、隐患排查、安全生产标准化提升的常态化工作管理模式。明确具体要求，细化分解任务，为各部室和中心的工作开展指明方向。各单位迅速响应，纷纷组织开展动员会、专题部署会，并按照任务分解表逐项分解落实，切实把工作要求传达到每一位职工。
“公司鼓励职工查找办公区内、装置区内的安全隐患，提出合理化建议，并对作出突出贡献的‘安全吹哨人’进行奖励，大大调动了职工参与的积极性。”一名基层职工说。
内外兼修 创新管理方式
各部室、各中心结合业务和生产实际，以各项专项行动为契机如火如荼开展“体检”行动，不断提升现场作业管理水平。开展异常工况管理检查，健全异常工况处置制度、人员紧急停车和紧急撤离授权机制，规范异常工况处置程序；开展大机组运行状态、安全仪表、联锁投运等检查，对查出的每一处带“病”运行部位建立台账，逐一评估其运行安全现状，制定整治措施并实施限期分类整治，特别是对涉及易燃易爆、有毒有害物料的管线采取“打卡”等临时性防泄漏措施；各生产中心开展除尘器、环保设备、煤场等方面的检查，落实“人防、技防、工程防、管理防”措施，确保隐患问题整改到位。
自年初“开门”行动以来，该公司制定的11次“专项行动”计划也在有序实施。充分吸取典型事故案例教训，组织开展异常工况应急演练，健全异常工况处置制度，规范异常工况处置程序，提高各级人员异常工况处置能力。强化现场作业管理，利用视频监控、人员定位系统等信息化数字化技术，严防人员聚集，检维修现场作业人数控制在最小范围。开展“我为安全做件事”志愿服务活动，职工自主申报“安全志愿者”33名，在现场佩戴统一袖标，用力所能及的服务活动攻克技术难题、排查安全隐患、提醒帮助“九种人”、讲解安全知识……
点面结合 提高管理水平
该公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，聚焦主题、靶向发力，广泛开展安全生产专题宣讲、安全宣传“进中心、进班组、进家庭”等安全宣教活动，加强安全教育，增强全员安全意识，“守规矩”安全理念深入人心。
该公司主要负责人通过安全会议等形式组织职工学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，通过专题研讨、领导干部带头讲等把理论学习成果转化为谋划推动工作的创新思路和务实举措。分级组织观看学习《安全生产 责任在肩》《生命重于泰山Ⅱ——安全生产典型事故深度剖析》等专题片，以血淋淋的教训和深入的剖析，引导各级干部职工增强安全意识。基层党支部以梳理分析岗位及项目安全风险、积极发动安全员宣讲等形式推进安全宣传进基层，坚持从解决思想问题入手，牢固树立安全发展理念。
“亲人的嘱托、同事的提醒、案例的警示，一想到这些，我的安全作业的神经就会紧绷起来。安全工作，平安回家，这就是最大的幸福！”一名基层职工在该公司举办的安全咨询日现场，看到了女儿通过自己录制的小视频对父亲温情的嘱托，不仅潸然泪下。
常抓不懈，久久为功。中煤平朔集团能源化工公司将认真吸取事故教训，保持安全生产良好态势，以更坚定的决心、更有力的举措、更扎实的行动，把安全基石夯得更实、筑得更牢。（高志文 任子娟）
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