聚力提质增效 赋能高质量发展 ——中煤平朔集团2023年提质增效工作综述

咬定目标不放松，全力以赴促增长。2023年，中煤平朔集团认真贯彻落实党中央、国务院、国资委和中煤集团工作部署，全面践行“存量提效、增量转型”发展思路，拳拳重击、硬核连连，直击提质增效“靶点”，不断将提质增效向更高层次和更深领域推进，助推企业高质量发展。

激发活力  增质效

2023年，中煤平朔集团模范履行保障国家能源安全的社会责任，努力释放先进产能、优化生产组织，积极增产增供。中长期合同完成5706万吨，履约率100%，电煤中长期合同履约工作得到山西省能源局通报表扬。公司全年核心生产指标均超额完成……亮眼成绩的背后，是中煤平朔集团认真贯彻落实党中央、国务院、中国中煤各项决策部署要求的坚定态度和有力行动。

举一纲而万目张，解一卷而众篇明。《平朔集团2023年度提质增效专项行动实施方案》出台，清晰描绘了2023年提质增效专项行动的“路线图”和“任务书”。各基层单位围绕提质增效专项行动方案，结合自身实际，综合制定“战术”，精心描绘提质增效“作战图”。露天矿有效实施设备减量提效计划，优化采运排系统，自营卡车、钻机、电铲作业效率与往年相比，均有所提高。露天设备维修公司狠抓设备维修保养质量，露天设备综合可用率提高。井工矿加强采掘队伍管理，综合单产、综合单进同比均提高。井工一矿综掘二队8月份单进突破395米，创公司近年来最高纪录。能源化工公司顺利完成年度大修，系统运行负荷提升至105%，其中11月份硝铵单月产量突破6.2万吨，创历史最高纪录。

“王师傅，一会儿集中堆放煤堆的时候，一定要按煤种分别堆放，千万不要堆错了啊。”东露天矿生产一队虎班梁组长再三叮嘱重型卡车司机。“梁组长，队长经常给咱们讲公司、矿上最新的提质增效管理措施，我一定按规操作，不会出错的。”东露天矿在认真做好安全生产工作的同时，开出了一系列“强硬”药方，狠抓煤质管控。

质量是企业生存发展之基，是企业行稳致远的立身之本。平朔集团以市场需求为导向，以效益最大化为核心，着力构建全流程煤质管理体系，保证多出煤、出好煤、出有效益的煤。在此基础上，持续加大科技投入力度，不断优化洗选工艺，产品煤产量达到近十年来最高水平。

增收拓市 广开源

市场是企业的生命线。中煤平朔集团紧盯全年利润目标，瞄准市场需求，打好降本增效“攻坚战”，经营业绩实现逆势增长。

“2023年，全国硝酸铵产能在1019万吨左右，但全国硝酸铵使用量却只有460万吨。”平朔能源化工公司面对全国硝酸铵行业产能过剩、市场竞争异常激烈的不利局面，在稳定现有客户的基础上，踏出国门，努力开拓国外市场。“2023年10月15日，我们联合天津泰克顿民爆公司拓宽海外业务，首次通过陆运将硝酸铵产品出口老挝，成为全国2023年首批出口硝酸铵的生产企业。2023年12月28日，又将硝酸铵出口到蒙古国。”该公司相关人员介绍。2023年，平朔集团全年硝酸铵产品产量、销量突破58万吨，经营业绩跨入中煤化工企业先进行列，擦亮了平朔化工名片。

与此同时，中煤平朔集团密切关注高岭岩赋存情况，制定切实可行的高岭岩开采方案，提升开采工艺，保障高岭岩品质，同时持续开展高岭岩市场调研，积极开拓全国市场，寻找国内优质厂商，提升了高岭岩市场占有率。

新能源领域也迈出了新步伐。平朔集团积极争取新能源指标，加快项目建设，在建和获批新能源装机规模达到975.5MW。平朔矿区100MW光伏项目光伏场区基本建成，160MW光伏发电项目具备开工条件，600MW光伏离网式制氢项目列入国家第三批风光大基地项目清单，并完成公司立项决策。目前又争取到2023年度100MW保障性并网光伏发电项目，瓦斯发电事业部里必项目也顺利并网发电。

降本节支 强管理

市场不能被左右，但成本可以被控制。中煤平朔集团坚持“一切成本皆可降”原则，大力推进标准成本管理体系建设，出实招、放硬招，精益管理降本节支，取得了可喜成绩，自产商品煤单位销售成本、原煤单位成本同比均下降。

单耗控制精打细算。2023年，中煤平朔集团井工矿优化采掘布局设计，合理确定开采强度，加强巷道施工质量管理，提高一次成巷率，减少巷道返修率。露天矿优化采运排系统，降低运距及高差；提升安全生产标准化水平，保障运输道路、作业面、爆破质量、采装质量等达到标准化要求。煤炭洗选公司合理调整洗选加工方式，加大设备巡检及保养力度，减少生产延误，提高系统运行效率，使各项单耗指标稳中有降。能源化工公司优化系统运行，改造循环水泵，加强煤质管控，通过冷凝液、液氮回收等途径，促进单位产品综合能耗大幅下降。

精益管理“节”尽所能。煤质运销公司加强铁路装车管理，节约运费和港杂费。物资供应公司扎实推进“两资”清理，处置废旧物资和低效无效资产。设备管理租赁公司加大国产化开发力度，有效节约采购成本，盘活闲置设备；售电公司探索电力市场化定价机制，节约用电成本……平朔集团通过进一步扩展成本管控的深度和广度，提高了整体生产效益。

“降本增效的思想已经融入了每一个工作环节。”煤炭洗选公司基层生产人员介绍，安家岭选煤厂7045防撕裂保护长期处于潮湿环境，时常出现不灵敏现象，不仅延误生产时间，也存在一定的安全隐患。为此，该厂对防撕裂保护进行改造，不仅提高了装车系统整体开机率，增加了生产效益，而且设备检修率也降低了60%，延长了设备使用寿命，降低了生产成本……

2023年，平朔集团基层单位通过宣讲、班前班后会、安全例会等方式，加强形势任务教育，引导干部职工大力弘扬艰苦奋斗、厉行节约、精打细算的优良传统，积极参与小改小革、钻研修旧利废、主动建言献策，形成全员创新创效的浓厚氛围。

团结才能胜利，奋斗才会成功。新的一年，中煤平朔集团将围绕“再建一个新平朔”目标，持续推进提质增效，在高质量发展路上疾蹄步稳、全速前进。