纳斯达克ESG咨询团队在2024年6月至7月期间对全球120位受访者（主要是全球公共和私营公司的可持续发展负责人）进行了调查，重点分析了碳信用市场特别是需求侧在过去一年中的变化，以及企业对碳去除信用（CDR，Carbon Dioxide Removal）和传统碳信用的不同偏好，并发布2024 Global Net Zero Pulse调查报告。
受访者来源信息
注：70% 为碳信用买家、11% 为碳信用卖家、19% 为其他（包括咨询服务、经纪商和交易商、投资者、市场提供者等）
调查涵盖了三个关键主题：
企业净零战略的调整
碳信用购买策略
碳市场动态
调查发现
01
企业买家仍然忠于其传统的碳信用购买策略
企业在碳信用购买方面的策略基本没有发生变化，今年的调查显示：最大化碳信用购买的实际环境影响（optimizing the impact of carbon credit purchases）的支持率与去年相近（2023年为25%，2024年为27%）；企业通过购买碳移除信用（比如植树）来抵消自己排放的支持率则略有下降（2023年为24%，2024年为22%）。
尽管企业对碳信用的理念存在差异，但并没有出现向某一“典型”碳信用购买策略转变的显著趋势。随着对“漂绿”问题的关注加剧，企业在评估碳信用时更加谨慎。这为企业提供了一个机会，使其不仅局限于传统碳信用类型（可再生能源、能效提升），去探索具有“缓解漂绿风险”特征的新型碳移除信用类型。
02
CDR买家对一些碳移除信用并不了解
企业需要更多学习和培训才能放心地购买碳移除信用。2024年的调查结果显示，持久的CDR信用组合需求正在增长，预计到2030年，至少60%的碳信用组合将由CDR信用组成。此外，80%的当前或潜在碳信用买家表示有兴趣进一步了解碳移除。
由于CDR信用类型的多样性，调查数据表明企业对某些CDR信用缺乏熟悉，例如，总体上，调查受访者表示对再造林（83%）、直接空气捕捉（DAC）（76%）和生物炭（63%）较为熟悉。
海洋型CDR路径（如直接海洋捕捉（DOC）、大型藻类和增强海岸风化）是受访者了解最少的领域。超过50%的受访者表示不熟悉增强海岸风化和海洋碱度增强，超过40%的受访者表示不熟悉大型藻类和直接海洋捕捉。增强岩石风化和碳矿化对受访者来说也大多不熟悉，这表明在这些陆地型CDR路径和整体海洋型CDR方面有进一步教育的机会。
目前，一些企业正在利用碳信用顾问和碳登记处接受培训，但调查数据显示，仍需要更多资源来支持碳信用采购。
03
对法规的不确定延迟了碳信用的采购决策。
虽然57%的调查受访者预计将利用持久的CDR信用（确保二氧化碳从大气中移除后长期储存、并不会很快重新释放的项目如碳封存）实现净零目标，但19%的人表示他们仍在等待规则制定机构进一步的法规和指导，然后再采取行动。调查数据还证实，不同的行业分类加剧了对合规性和监管义务的敏感性，材料和非必需消费品行业的公司尤其关注法规。
快速变化的政策和监管环境也在更大程度上决定了公司如何制定其去碳化和碳信用采购策略。72%的调查受访者表示感受到了来自多个政策的压力，这些政策影响了碳信用的使用，特别是美国证券交易委员会的气候披露规则（24%）和加利福尼亚州的AB-1305法案（14%）。
为应对多种披露要求，各种碳会计标准、报告框架和系统之间能够相互兼容将成为企业碳信用买家日益重要的要求，尤其是那些历史上依赖第三方管理机构自愿披露指南的企业。
04
尽管市场需求存在不确定性，大多数公司仍承认实现净零需要持久的CDR
尽管企业尽最大努力减少排放，仍会存在不可避免（剩余）和历史排放，这些排放可以通过碳移除（CDR）来应对。
57%的调查受访者计划投资基于自然（nature-based，如土壤碳封存、林业碳汇）和基于技术（technology-based ，如碳捕集）的碳移除解决方案，以中和其剩余排放。
此外，只有13%的受访者计划使用其他类型的碳信用，包括碳减排和碳规避（节能、可再生能源），而不到10%的受访者预计无需使用任何碳信用就能实现净零。
在自愿碳市场（VCM）中80-88%的VCM项目是减排和规避项目，传统和新型CDR项目仅占12%。然而，调查的结果显示，很多企业更倾向于把碳移除信用作为实现其净零目标的一部分，反映出他们对实现持久净零目标的需求，以及对抵消不可避免排放的重要性的认识。
05
大多数公司正制定与其可持续发展目标一致的碳信用购买策略
过去，大约32%的企业买家受访者购买过某种类型的碳信用，无论是碳减排和避免，还是碳移除信用。未来39%的企业买家受访者表示计划购买碳信用。
调查结果还显示，相比过去，未来碳减排和规避信用的购买量预计增加5%，而CDR（碳移除）信用的购买量预计增加2%。在所有调查受访者中，对CDR未来需求增长最大的是能源和材料行业的受访者，这两个行业包括一些难以减排的行业，如水泥、钢铁、电力和化工。
93%的碳信用买家受访者和88%的所有调查受访者表示他们的公司已经制定了碳信用策略。
调查受访者在使用碳减排或避免信用（25%）和使用碳移除信用（24%）来抵消其排放方面几乎均分。
另有25%的受访者关注的是如何最大化他们购买决策的影响，这意味着他们的采购策略可能包括各种类型的碳信用，如碳减排、规避和碳移除等，而不是只专注于某一特定类型的碳信用。
专注于碳移除信用的策略在工业和信息技术行业以及大型企业的受访者中更受欢迎。来自金融服务行业和小型企业的受访者更有可能专注于碳减排或规避信用的策略，或者采用所有信用类型。
最后，16%的受访者正以战略投资机会为目标，使他们能够从今天所资助的碳移除项目中获得未来的碳信用供应。欧洲的碳信用买家最有可能采取这种方法。
35%的受访者报告称，CDR信用在2024年占其碳信用投资组合的比例不足20%，但到2050年，只有13%计划让CDR信用占小比例。
在2024年，只有4%的受访者表示碳移除信用（CDR）在他们的投资组合中占比超过80%。到2030年，这一比例预计增加到7%，而到2050年，这一比例进一步增长至10%。
06
不同碳信用的使用比例存在不确定性
超过50%的企业买家受访者表示，对公司在2024年、2030年和2050年使用CDR来减少范围1和范围2排放的比例感到不确定。而其余的受访者则表明，在其公司的减排计划中使用CDR的比例将稳步增加。
在2024年，预计使用CDR减少80%或更多排放的受访者比例不到10%，但到2030年，这一比例将增加到1.5倍，到2050年将增加到2倍。
在2024年至2050年之间报告这一需求上升趋势的受访者主要来自信息技术、金融、消费必需品和公用事业等行业。
此外，企业买家受访者对CDR在应对范围3排放中可能发挥的作用的理解存在更大的不确定性。范围3排放占总排放量的最大部分，也是最难减少的部分。
对于那些对自己排放情况和CDR在气候战略中作用更熟悉的受访者来说，从2024年到2050年，也有类似的趋势，即更高比例的排放将通过CDR得到减少。
07
将CDR排除主要是因为企业优先考虑减排
企业在显著减少排放并获得足够的监管指导和充分的教育以做出正确决策之前，往往对纳入CDR（碳移除）持犹豫态度。
那些将CDR排除在脱碳战略之外的公司，主要原因是它们优先考虑减排（31%）、缺乏足够的监管指引（19%），以及需要在这个领域获得更多的教育（17%）。
只有13%的企业将碳移除信用的供应可用性和成本列为不将CDR纳入其企业战略的原因。虽然这些原因只占调查回复的一小部分，但它们也表明，企业可能缺乏支持CDR初创企业的意识，从而帮助确保2030年及以后CDR的可用供应。
08
MRV、成本和持久性是企业买家购买碳去除信用额度的优先考虑因素。
前三大优先事项：
测量、报告和验证（MRV）：77%的企业买家受访者将碳移除的MRV列为碳信用购买中最重要的因素，其优先级高于成本和永久性。
成本：69%的企业买家受访者认为成本是碳信用采购中的一个重要因素，尤其是因为不同类型的碳信用以及不同的CDR路径之间的成本差异很大。
永久性：65%的企业买家受访者将永久性（即CO2能够安全存储并避免被释放的时间）视为判断碳移除信用质量的另一个关键方面。
其他优先事项：
碳信用注册和标准：如Puro.earth等机构存在的目的是制定标准化的协议和方法，并跟踪市场上可用和已退役的碳信用，以确保市场的信誉。62%的企业买家受访者表示碳信用供应商使用的注册和标准对他们的决策非常重要。
额外性（Additionality）：57%的企业买家受访者认为额外性对于保持环境完整性和总体质量非常重要。此外，碳信用必须来自那些被认为“额外”的项目，或者在没有碳信用收入激励的情况下不会发生的项目。
共益（Co-benefits）：共益很重要，因为碳移除项目有潜力对社区和生物多样性产生积极影响，并直接应对气候变化。虽然共益在优先列表中排在最后，但与去年的调查结果相比，将共益作为决策重要因素的企业买家受访者增加了10%。
09
购买碳信用的主要动机
中和剩余排放是各行业、不同规模和地理区域企业购买碳信用的主要驱动力。
虽然众所周知碳信用的目的是减少排放，但企业买家受访者表示，他们的公司最有可能被迫购买碳信用作为中和不可避免排放的有效方式。这是来自北美和欧洲的大型公司受访者（市值超过20亿美元）的主要动机。然而，一些企业买家受访者也因为合规要求、品牌价值和气候战略相对于同行的差异化而受到驱动。
对于材料和可选消费品行业、小型公司（市值小于20亿美元）、以及拉丁美洲和非洲的公司来说，购买碳信用主要是为了合规目的。对于房地产、医疗保健、可选消费品和通信服务行业，以及中型和小型公司（市值小于20亿美元）的受访者来说，使用碳信用来提升公司的品牌形象是一个关键动机.
而对于能源、金融、信息技术、工业和材料行业的受访者来说，碳信用通常被用作与同行的企业气候战略竞争的一种机制。
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