深挖“降本”潜力 再出“增效”重拳 中煤平朔集团安家岭露天矿四季度“降本增效”侧记

四季度，是全年生产经营目标顺利完成的关键时刻，中煤平朔集团安家岭露天矿紧盯年度任务目标不动摇，对照“时间表”“作战图”，以饱满的工作热情和昂扬向上的奋斗姿态，在保安全、降成本、提质效、促发展上持续发力，全力以赴打好全年“收官战”，为再建一个新平朔贡献安家岭力量！

凝聚合力  画好“同心圆”

“面对成本压力，要想破解发展难题，解放思想是前提，更新观念是关键。只有职工的思想通了，我们的工作才算做到位了。”安家岭露天矿生产二队支部书记丁峰道出了自己对基层职工思想教育工作的见解。

四季度，安家岭露天矿把形势任务教育作为作为统一广大干部职工思想认识、推动降本增效工作开展的关键和重点，充分利用党委中心组学习、早调会、座谈会、专题学习等形式向广大干部职工讲煤炭企业的生存现状，讲集团公司的经营情况，广大干部职工思想得到了进一步的统一，部分职工“家大业大，浪费点没啥”的错误思想得到了有效根除，节约成本意识显著增强。同时，各基层党支部抓住了班前班后会、安全例会、“三会一课”等有利时机，与一线职工零距离、面对面的交心。“今天参加了形势任务教育活动后，我对矿上目前面临的成本压力有了更加深刻的认识，在工作中我们要增强忧患意识，做好节支降耗、开源节流，从节约每一升油、每一度电做起，积极的为降本增效工作做出贡献。”该矿生产二队一线职工在参加形势任务教育交心会后说道。

深挖内潜  把好“降本关”

“全矿上下要树立“一切成本皆可降”的理念，身子向下、眼睛向内，在保证安全的前提下，千方百计降低各项单耗。”安家岭露天矿负责人向全矿发出了降本增效动员令。

降本增效工作，关键在基层，落实在现场，安家岭露天矿制定精细的工作计划，优化采运排系统缩短运距，科学调配车、铲比例，狠抓工程质量管理，树立“养路就是养车、路平就是节油”理念，不定期对干线、半干线翻浆、不平整地段进行整修，确保路面平整、无颠簸，最大限度降低轮胎的磨损消耗、延长轮胎的使用寿命，合理利用坑下超速抓拍测速点，控制车辆安全规范、经济运行，各设备操作人员从小事做起、从点滴做起，自觉在待命、交接班时间不长时间怠速着车。10月份通过全矿干部职工的共同努力，柴油单耗为0.572千克/立方米，较考核指标下降0.028千克/立方米，降幅4.67%，轮胎单耗为3.179条/百万立方米，较考核指标下降0.321条/百万立方米，降幅9.17%。

多点发力  打好“增效拳”

进入四季度以来安家岭露天矿紧盯全年生产目标，抓实正规循环作业，有效促进安全高效生产，10月份，自营剥离量为701.5万立方米，基本达到全年最高水平，商品煤量160万吨，超考核计划近9%。300吨级卡车设备效率达到139.74万m³.台年，是2021年9月来的最高效率...

安家岭露天矿结合生产计划和现场实际情况合理布局铲位，减少移铲频次，压缩交接班、维修、保养、推铲窝等时间，减少电铲的非作业停机时间，增加有效作业时间，提高作业效率。在保证现场出煤作业、重点工程作业和采剥作业的基础上，各班组管理人员时刻关注各电铲作业状态，出现故障、避炮、走铲等情况，及时调配卡车，减少电铲“吊勺头”和卡车排长队待装的现象，做到最佳的车、铲匹配，提高生产效率。每周对设备安全机件进行“体检式”排查，建立动态台账，积极与露天设备维修公司对接沟通，避免小故障造成大影响，不断提高设备出动率和实动率。同时严格落实值带班制度，紧盯重点部位、关键环节，做到“每个区域都有人查、每个环节都有人管”，切实强化现场安全动态管理，不断提高安全生产效率。

目标已明确，号角已吹响，安家岭露天矿将以“拼”的精神、“稳”的基调、“实”的作风，夯实安全管理基础，守好安全生产底线，确保全年安全生产任务目标圆满完成，争当集团公司高质量发展“排头兵”。