油气行业数字化迈入 2.0 阶段

随着技术的进步，油气行业的数字化水平也会更上一个台阶。

位于中国中部偏北的黄土高原有着独特的地质风貌。这里沟壑万千，气势恢宏，对于旅游观光来说是绝美的风景。

但是对于在黄土高原绵延数千里的长庆油田来说，独特的地貌却成了每一个普通石油人要日夜经历的艰难险阻。

2023年刚刚从学校毕业、来到长庆油田第十一采油厂工作的康军杰原本想象中的巡检工作是开着一辆皮卡，日复一日穿梭在井场之间颠簸的山路上。然而真正迎接他的，却是宽敞明亮的办公室和一台台显示着实时数据的屏幕……

这只是数字化技术改变石油行业的一个侧影。当前，数字经济正开启一次重大的时代转型，工业技术与信息技术的深度融合创新生产组织方式和运行方式，引发产业变革和传统产业转型升级，新产业、新业态和新模式不断涌现。

油气行业作为传统工业产业，也需要有效利用云计算、物联网、5G、大数据、人工智能等为代表的数字技术，驱动业务模式重构、管理模式变革、商业模式创新与核心能力提升，实现产业的转型升级和价值增长。从最早的数据采集、监控，再到逐渐发展到现在的云原生应用，可以说，油气行业的数字化变革已经开始迈向了新的阶段。

改变过去

尽管中国幅员辽阔，但是相对丰富的油气资源大多集中在自然环境较为恶劣的地区。长庆油田就是其中的典型代表。长庆油田的油区分布在陕、甘、宁、蒙四省区的黄土高原和荒漠地带；此外，长庆油田的地质条件复杂，低压、低渗透、低丰度油田比比皆是，更被称为“磨刀石”。

面对先天条件的劣势，长庆油田始终把管理增效贯穿于油田生产经营、改革发展的全过程，以科技创新驱动高质量发展。数字化技术的进步和应用，成为长庆油田管理增效的最强推动力。

“长庆油田公司积极响应集团公司要求，始终坚持技术攻关实践，现已形成一系列数智技术的规模应用，助推了勘探开发一体化、地面工艺优化简化和劳动组织架构扁平化，完成数字化转型1.0目标。”中国石油长庆油田第十一采油厂相关负责人说。“我厂基于公司整体框架，主要开展了四个方面的工作：一是夯基础，围绕数字转型基础、抓实物联网建设、筑牢网络安全防线三方面，重点开展数据治理、智能间开等六项工作，实现了无人值守站全覆盖、智能间开接入1300口、主要生产数据全面上云，夯实数智基础；二是快试验，积极开展多通阀自动单量、无人机巡检、北斗数传终端等新技术试验，为数智化转型做好技术储备；三是强改革，依托数智技术推动油公司模式改革，先后试验成功新集作业区去中心站模式和‘大监控、大调度’改革试验区，实现组织架构的优化简化；四是求突破，随着进入效益稳产阶段，降低井场巡检工作量成为越来越迫切的技术难题。对此，我厂联合华为开展了无人巡检智能井场建设工作，推动油田井场生产管控从数字化向智能化发展。”

通过引入华为智能融合终端及无线网络能力，长庆油田第十一采油厂携手华为从数据采集、高速传输、智能分析、自动控制、设备管理等五个方面攻关探索无人巡检智能井场技术，实现设备全面接入、数据实时共享、生产区域可视化监管等，辅助决策管理及智能操控，生产模式真正意义上由“驻井制”向“巡井制”转变，员工工作强度大大降低，油气生产作业及管理智能化水平得以显著提升。

从2000万吨上产到6000万吨，长庆油田正在成为我国最重要的油气生产基地之一。而数字化技术应用带来的管理水平提升、劳动生产效率提升，使长庆油田为保障我国能源安全作出贡献的重要力量。

对油气公司来说，数字化的概念已经不陌生了。近十几年来，上下游企业都在运用着各类数字化技术，让企业管理、生产更加高效。

但在进入21世纪20年代之后，数字化技术发生了翻天覆地的变化，这意味着油气行业的数字化转型也势必会进入新的阶段。

“当前，油气行业处在转型升级的关键时期。华为很荣幸能参与到油气行业的各个领域，为增储上产、保障能源安全贡献一份力量。” 华为企业BG油气行业首席李阳明表示，“数字化的下一个阶段是更全面的智能化，它将为油气行业的生产模式以及管理模式带来新的变革。但是，智能化本身又是一个非常复杂的系统工程，我们要从过去储量为王的理念，不断向数据为王的理念进行转变，要深刻理解并充分运用行业数据的价值，以解决生产力与生产关系不断带来的变革的升级。”

在数字化1.0时代，油气公司利用数字化技术实现了数据采集和监控，让管理和生产的效率得到了提高，但海量数据价值还有很大的发挥空间。

这主要是受限于数字化产业软硬件实力不足。在这样的背景下，数字化的业务范围实际上存在一定的限制。而对于油气企业来说，进行数字化改造可能会存在成本高、收益小、时间久等问题。

在2.0时代，硬件方面，各类传感器、芯片不仅在技术水平上实现了质的飞跃，而且成本大幅下降。这些都成为油气行业数字化改造实力提升的坚强基石。

更重要的是，数字化2.0时代的软件水平大大提高。这意味着有着更强大的工具来进行海量数据处理。

华为通过大模型等技术将海量数据背后反映的知识经验进行固化、积累、共享、复用，实现生产经营赋能、员工赋能，使丰富的数据资源“物尽其用”成为能不断创造财富的资产。

如果说数字化1.0时代，数字化可以帮助油气企业进行降本增效，那么数字化2.0时代对于企业的提升则是全方位的。除了在成本和效率方面实现更好的效果外，华为所提供的智慧油气田场景化解决方案可以让整个产业链环节更加智能化，实现油气行业的高质量发展。

“华为将坚守自身定位和边界，充分发挥全栈数字技术能力，做好‘架桥人’与客户、伙伴持续开展创新实践，携手迈进油气行业的智能化时代。”李阳明说。