“强化红线意识,促进安全生产”“落实安全责任,推动安全发展”“我宣誓,我宣誓,我们宣誓……”走进能源化工公司,一条条醒目的红色标语,一声声铿锵的安全誓言,一幕幕规范的安全操作成为厂区一道亮丽的风景线。

安全生产“百日攻坚”行动开展以来,该公司以生产现场为“主阵地”,强化组织部署、隐患排查治理,久久为功夯实安全生产基础、提升本质安全水平,为高质量发展营造安全稳定的良好环境。

责任“压实”

让体系高效推进

该公司以“时时放心不下”的责任感,每周组织召开安全例会,动员部署跟进行动期间各项重点工作,引导干部职工提高政治站位,充分认清安全工作形势任务,全力打赢安全生产“百日攻坚”行动。

为确保行动高标准推进、高质量开展,该公司从顶层设计入手,科学谋划,统筹实施。成立活动领导机构,指导、督促行动扎实开展。实行领导包片责任制,分片包点、巡回检查,下沉基层一线,深入中心、班组,对职工进行面对面宣讲,不断增强职工安全意识。同时,严密制定行动方案及保障措施,确立行动主题、时间、内容、要求等,前移管控关口,责成专人不定期对重点项目活动开展情况进行检查,持续保持高压严管态势,严丝合缝、环环相扣,压紧压实安全生产责任链。

宣教“丰实”

让安全意识入脑入心

“每日一练完成了吗?”“云课堂发出的事故案例看了吗?”职工小张一边做着手机中的“每日一练”,一边与身边的同事交谈着。

走进厂区,迎风招展的安全主题条幅、内容丰富的安全教育展板随处可见;打开手机,形式新颖的安全小视频、张力十足的安全小故事发人深省;组织全员学习安全生产事故警示案例汇编,以身边人、身边事教育警示职工。以案说法、现身说法、安全培训等活动此起彼伏……

该公司从宣传入手、从培训抓起,全方位延伸安全宣教触角,不断丰富培训形式、创新培训载体、拓展学习内容,助力各项任务目标安全高效完成。“线上+线下”齐发力。开设“技师讲堂”,组织技术人员讲授安全生产相关理论知识、操作要领等,提高各岗位操作人员专业技能。充分发挥“互联网+计算机+手机终端”作用,开发“考试宝”学习软件,设立线上课堂、开设“指尖学堂”,构建全员“每天有学习、半月有考试、一月有抽考,当月兑现奖罚”的常态化培训模式。“传统+趣味”添活力。举办合成氨、硝酸、硝铵3个工种岗位练兵和技术比武活动,搭建起比学赶超平台,持续开展“名师带徒”“岗位能手传帮带”特色培训,全面强化引领人才队伍建设,坚持为每位新入职员工配备专业师傅,一对一签订师带徒协议,围绕岗位安全技能、职业素养、日常生活等方面落实帮带措施与考核,大大激发了职工的学习积极性和主动性,使培训趣味横生、质效双提。

安全“写实”

让隐患无处遁形

“灰锁检修,气瓶专用扳手未随气瓶一同放置,要求立即整改”“酚氨回收再沸器保温,作业人员跨过钢梁作业,有坠落风险,要求停止该处作业”一条条隐患在安全监督群里不断闪烁。

该公司紧紧扭住遏制隐患风险这个“牛鼻子”,将风险管控和隐患治理措施落实到基层、班组和岗位,作业人员在作业前进行安全风险和事故隐患安全确认,把风险管控措施落实到每一道生产工序中,逐步推进全员、全过程、全方位安全风险管控和隐患排查治理。安全管理人员实行中心包联制度,采取“一对一”包联方式,从工作安排到结束全程监管监督,不断加强管理人员现场盯防作用,全员、全方位、全过程排查不安全人和人的不安全行为,打造安全高压严管态势。针对重点领域和易发事故环节部位,以及“低老坏”等顽症现象实施“菜单式”安全检查,逐一挂账、逐一销号,全面做到“抓大不放小”,确保风险隐患清零销号,坚决守住安全红线底线。


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