巧用关键招 立起安全“硬杠杆” 中煤平朔集团能源化工公司齐抓共管推动安全生产形势持续向好

“没有安全就没有尊严，没有安全就没有地位，没有安全就没有形象，没有安全就没有政绩……”这些悬挂在基层现场的谆谆告诫，是警示、是提醒，更是对安全生产的重视和永不懈怠抓安全、保安稳的决心。

今年以来，中煤平朔集团能源化工公司认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述及指示批示精神，全面落实危险化学品安全生产的各项规定要求，以防范化解各类安全风险遏制安全事故发生为目标，巧用“防”“查”“治”关键招，强基固本夯基础、强化落实抓现场，有效预防事故、消除隐患、解决问题，将安全生产“硬杠杆”内化于心、外化于行，安全生产形势总体平稳、持续向好。

立足于“防” 有效防范安全生产各类事故

“我们庄严宣誓：敬畏生命、敬畏制度、敬畏责任，上标准岗、干标准活、做安全生产明白人。”伴着耳边回响地铿锵誓言，班组成员履行承诺，带着高度的责任感、使命感步入岗位……

关口前移、预防为先。该公司从“零”出发，向“零”而行，

树立“事后再主动也是被动，事前再被动也是主动”的观念，建立完善安全生产管理制度，科学制定安全生产保障举措，认真开展安全作业风险辨识和评估，持续加大重点领域、关键环节的防控力度，推动各类风险隐患化解在萌芽之时、成灾之前。

从讲好“安全第一课”开始，将法律法规、政策文件的宣贯转化为内部管理制度和指导文件落地见效，建立修订各类安全生产规章制度56项、岗位操作法48项，工艺技术规程45项，综合应急预案1项、专项应急预案4项、现场处置方案11项，在每个岗位张贴应急处置卡片408张。通过逐级签订责任书传导压力，强化考核狠抓落实的方式推动全员安全生产责任制落到实处；通过安全业务办公会议、安委会等形式督促指导“三管三必须”原则落地生根；通过构建安全员、青安岗员、群众监督管理员、女工协管员分工包片构建安全监督管理体系，齐抓共管，密织安全生产“防护网，以每天“零事故”保障每年“零事故”，守住安全发展良好局面。

突出于“查” 全面起底安全生产风险隐患

“未规范穿戴劳动防护用品”“未认真记录工艺报表”“未按操作规程实施作业”……曝光屏幕上动态滚动着各类违章行为，持续释放着安全监督检查的强劲力度，基层班组还采取现场拍照，微信群“亮丑”的方法，让全员动起来整治“三违”，掀起了风险隐患排查的“内卷风”。

自我加压，深查细做。该公司建立自查、核查、检查、排查“四查”联动制，压实安全主体责任、业务保安责任、综合监管责任、安全包保责任和线块督导责任，形成了专业管控、业务保安、综合监管横向到边的安全网格化管理模式。深入开展重大安全隐患专项排查整治、高危细分专项整治、重大危险源专项整治、安全专项审计及特殊作业管理提升，成立工作领导组，明确各业务职责分工，各中心分片区制定自查及整改方案，各部门分专业从设备、工艺、技术及指标控制多方面核查现场落实情况，安全包保领导“四不两直”深入基层督导检查整改情况，提出指导性意见和建议，安全监管部门反复查验整改成效，确保隐患闭环管理，并及时召开安全专题会议，举一反三总结查、改、立先进做法和经验，做到了领域全覆盖、排查无死角、风险零遗漏。

“到作业现场后的第一件事就是排查隐患，利用手指口述进行安全确认！”每天班前会上，班组安全委员总是这样叮嘱当班作业人员，而这已经成为一种常态，“安全第一”也变为了实实在在的行动。

见效于“治” 重锤出击安全生产突出问题

“我们对安全生产形式主义、官僚主义的现象零容忍，对制约安全生产严重违章行为零容忍，对反复整改仍不到位的安全事件零容忍……”该公司汇聚起抓安全生产“只许进不许退”“只许紧不许松”的强大合力，坚决打赢这场安全生产“只许胜不许败”的翻身仗。

标本兼治、重在治本。该公司采取源头性、基础性和制度性措施，通过工艺严防、设备严控、人员严管、过程严治，全力出击重点风险管控区域、重大变化区域、关键薄弱环节等重大风险点，把问题频发基层单位列入“不放心中心”，有针对性制定帮扶提升举措，狠抓设备带“病”运行，严格工艺“三率”，提高异常处置及工艺纪律、变更等基础管理。始终将“严”的工作作风贯穿工作始终，结合各专业性质及暴露问题的严重程度，制定相应的考核细则，并与薪酬绩效挂钩考核，发生安全事故一律“一票否决”，以“考”问效，以“罚”促改，坚决做到隐患整改措施不到位不放过、问题不解决不放过、病源不消除不放过。

安全生产必须常抓不懈、须臾不可放松、片刻不能懈怠，对于企业来讲，没有安全就没有一切。该公司将始终保持“咬紧不放”的劲头，强化责任、补齐短板、巩固优势，以时不我待的紧迫感筑牢守好安全生产堤坝，全力以赴抓好安全保障铁规矩、硬措施，立起不可逾越的“硬杠杆”，让广大职工安心放心，推动企业发展行稳致远。