田宇：一路繁花一路歌

初见田宇，他在国家能源集团内蒙古准电公司的运行集控室一手拿着电话，一手在本子上记录着，眼睛还不时地看着电脑屏幕。在这次内蒙古自治区火电集控运行值班员职业技能比赛中拔得头筹，让他多年积累、精细钻研的成果呈现在众人眼前。

田宇已经有14年的工作经验了，从学员、巡检、全能巡检、副值、主值、值长，发电运行的岗位他完整走了一遍，稳扎稳打。

“学如弓弩，才如箭镞”。为了在最短时间内掌握专业知识，尽快熟悉系统，只要有时间，田宇就拿起书本“啃”，像海绵一样地吸吮“养料”。每天都在生产现场摸索，厂房内数以千计的阀门遍布在各个位置，大大小小的管道纵横交错，这根管道连接到哪？这个设备起什么作用？这个阀门为什么装在这里？密密麻麻的设备，把他的脑袋塞得满满当当。

工作时，田宇虚心向班组老师傅学习，每次去现场都会随身携带一个小笔记本，将设备运行原理和系统流程认真记录下来。晚上回到宿舍，他又“恶补”专业知识，研究每一个设备原理、系统图、注意事项等。专业知识储备充足后，他开始了知识输出，参加各种竞赛、考试，大小奖项拿到手软，证书放了一柜子。当专业知识的考试已经满足不了他对知识的渴求时，他又开始转战技术等级与职称领域，注册安全工程师、技师等证书逢考必过，为他多彩的人生又增添了一道风景。

“居安思危，有备无患”。作为值长，设备安全与人身安全是田宇要考虑的头等大事儿。今年的准格尔地区雨水较多，导致输进煤仓的煤又湿又黏，给煤机、磨煤机堵煤事件常有发生。在交接班时，田宇便提醒主副值注意检查给煤机，同时安排巡检员紧密观察给煤机、磨煤机的运行状况。一次当班期间，主值突然发现4A磨煤机电流异常减小，田宇立刻安排巡检去4号机A给煤机现场进行检查并嘱咐，若管道出现堵煤，就用大锤去敲击落煤筒。故障如他预想的一样，班组成员按照他的安排，第一时间处理故障，避免了因制粉系统故障导致设备损坏甚至机组紧急停机的重大风险。

设备安全重要，人身安全更重要。发电现场有一项冲洗汽包水位计的定期工作，冲洗现场高温高压，需要穿戴厚重的防护服、防护面罩，30分钟的工作时间，每次完成后都让人大汗淋漓。为了省事儿，有的巡检人员就会“偷工减料”，少系一道扣子，或者不戴面罩。有一次，巡检员小张拿起防护服边穿边往外走，嘴里还汇报着：李工，我去冲水位计了。田宇抬头看了一眼，立刻把他叫住，“等等，你穿戴好了再出去，系好扣子，面罩戴好，安全是保护你自己的，不注意可不行。”“一会儿就完事了，没关系。”“不行，快点穿戴好再去，习惯性违章害人害己。”小张不好意思地把防护用品穿戴好后，才去现场冲洗水位计。

在准电公司生产现场有这样一种说法：田宇可厉害了，看运行参数就能预测设备风险隐患点。班组成员说：只要田宇在，就有一种稳如泰山的感觉。

“独乐乐，不如众乐乐”。田宇还肩负着承上启下的桥梁作用，他独创的“X”种手段+“X”种管理促进风险管控效能的班组管理方法，在班组管理中有力有效。在班组建设过程，不同的声音让班组管理方案迟迟未成形。田宇结合班组工作实际，以安全生产标准化为抓手，结合风险预控管理体系，形成了风险管控效能“3+X”管理，极大程度地避免事故发生，并在各班组中广泛推行。在他的带领下，班组多次获得标准化示范班组、安康杯优胜班组等多项全国荣誉。

“追求卓越、精益求精、乐于奉献、和谐奋进”是田宇班组的文化口号，正是这种积极向上、鼓舞人上进的标语让班组成员拧成一股绳。田宇调动值际的技能大师、集控专家以及技术骨干，对值内新上岗及学员进行技术讲课，班组采用传帮带的方式，副值以下人员签订师徒合同，传承“传、帮、带”班风，针对系统内外的重要隐患管控措施，以党员亮“身份”、值长讲“精神”、团建增“凝聚”的方式进行沉浸式学习，对事件进行模拟训练，确保学深学透。“小杨，这个月你组织大家开展专项应急演练和仿真机演练吧，做好设计方案，确保演练达到预想效果。”“好嘞！”每到月初，田宇都会通过指定的方式，让班组里的每个成员都有机会成为“指导员”，通过规范的实战化训练，提升应急处置能力。

用手势比出一个胜利的符号，是田宇的招牌动作，精明睿智中尽显历练的本色。他以奋斗为起点，用辛勤的汗水、过硬的技术与丰富的实战经验，在多彩的青春中描绘出精彩画卷，一路繁花，不负韶华。