国家能源集团新朔铁路：“三个视角”推进主题教育见实效

自主题教育开展以来，国家能源集团新朔铁路党委注重把检视整改落实同理论学习、调查研究、推动发展、建章立制一体推进，制定检视整改方案，梳理六个方面存在的突出问题，列举整改措施42项，着力解决制约企业高质量发展的问题短板，深入检视整改，切实推动发展，确保把“问题清单”变成工作实绩的“成果清单”。

“精确视角”发力，确保既善于发现问题也善于解决问题

问题找的准不准，直接关系到主题教育整改整治工作的质量和效果。如何找准问题？这是国家能源集团新朔铁路党委进行检视整改首先关注的一步。

6月13日至14日，国家能源集团新朔铁路党委书记、董事长张志文到大准铁路分公司点岱沟站区、综合检修区段、供电分公司变配电运维车间等生产一线进行现场座谈。在大准分公司点岱沟座谈时，一线管理人员提出：“大准分公司将点岱沟车站整体作为1个班组进行管理，班组人员多、管理难度大、在协调联动、安全责任落实等方面存在一定困难。”在机务分公司调研时，一线管理人员提出：“机务分公司现有车间管理人员短缺，且部分业务相近，有待统筹整合。”……现场座谈会上，大家提出来的问题都很具有复杂性、代表性、针对性。但也恰恰是这些“棘手”的问题，蕴藏着破解公司高质量发展的“密码”，国家能源集团新朔铁路党委坚持遇到问题就“真抓实干、马上就办”，更坚持久久为功，善于从“毛线团”中找“线头”。

6月30日，距离调研回来仅15天，人才队伍建设调查研究座谈会上的问题就得到了解决，大准分公司点岱沟站、南坪站、唐公塔站等9个车站按作业班子进行划分，当班值班员“化身”为班组长，同班次作业人员由班组统一管理。关于专业人才欠缺的问题也立马纳入到了新一年的校园招聘计划。

为确保问题查找的“精确视角”，国家能源集团新朔铁路党委以调查问卷、随机走访、统计分析、现场座谈等多种方式深入群众，多渠道问计于民、问需于民，结合此次主题教育公司党委深入基层单位专项调研30次，覆盖车间、区段、车站、班组37个。直面问题，刀刃向内，将“关于为基层班组减负事宜”“提升基层联劳协作效果，加快结合部问题解决进度事宜”“关于进一步防止机车乘务员超劳问题事宜”等8个问题纳入专项整治，找准基层组织自身不能解决的问题，找准找实制约高质量发展的问题症结和矛盾所在，问题找的实、找的准，整改才能见实效、出真章。

“全景视角”发力，确保既解决“点”又解决“面”

从解决一个问题到解决一类问题。国家能源集团新朔铁路综合服务分公司为了守护沿线职工“舌尖上的美味与安全”，成立了专项工作领导小组，挖掘食堂工作难点、疑点，开启了一场“舌尖上”的攻坚战。

“就餐工作不仅要吃饱，要吃的营养健康，搭配合理；职工多元化的诉求需要关注回应！本次工作历时4个月，就是要沉下身子全面梳理食堂管理各关节，覆盖从菜谱规划、加工制作，再到售卖核算的全过程，优化改进，不留死角……”！在动员大会上，综合服务分公司党委副书记、总经理付建波的发言掷地有声。

众口最是难调，但国家能源集团新朔铁路党委下定决心要把“难事清单”“烦事清单”，都变成“实事清单”，以“事不避难”的态度，以看得见、摸得着的近期工作实效，取得群众的信任。截至目前，国家能源集团新朔铁路累计投入210万元打造3个营养健康食堂，进行职工营养健康干预，持续开展营养配餐及“三减三健”活动，针对“三高”人群专门制定菜品库，设立低盐低油低糖窗口，推行减脂餐，提高基层食堂服务能力。

强化董事长信箱应用，征集职工代表提案66条，经审查立案35条，开展2023年度职工合理化建议评选活动，持续深入开展“我为群众办实事”实践活动，建立项目清单9类17项……会找问题，更要会解决问题，“定制解困餐”、各类活动场地、文体活动中心、职工阅览室、基层文化书屋，一条条具体措施、一项项为民服务、一个个难题破解，国家能源集团新朔铁路党委通过真心实意和卓有成效的服务，不断丰富广大职工业余文化生活，提升职工生活品质，与职工共享企业改革发展成果。

“长远视角”发力，确保既能够利当下也能够利长远

毕其功不能于一役，国家能源集团新朔铁路党委坚持立足企业实际，从“长远视角”发力，由近至远、量力而行，聚焦“国之大者”，落实“四保一大”， 着力解决制约安全基础、能源运输、通道建设、引流上线等事关全局性、长远性的问题。

大准铁路开通运营三十余年，线路使用频繁、载重负荷大，沿线基础设施较落后，一遇到极端天气，对于线路、设备、运输组织来说皆是考验。为了顺利度过汛期，圆满完成迎峰度夏能源保供任务，国家能源集团新朔铁路党委针对即将到来的汛期进行防洪徒步巡查，对公司管内三条线路的桥梁、隧道、涵洞及附属物、周边环境进行拉网式排查，排查出的问题全部列入整改清单，限时销号。针对应对风险挑战的能力不足，推进水害整治的力度不够的问题，全力推进大准线K5等地段路基及边坡加固工程等水害整治，按期完成大准线K5水害整治、龙王渠站内路基下沉等工程建设，形成防洪能力，最终确保了汛期安全，截至8月31日，公司年累计运量完成11241.9万吨，同比增加736.5万吨。

走进国家能源集团新朔铁路调度指挥中心大厅，“122”战略在调度大屏幕上醒目而催人奋进，如今，这张一轴两翼+两域资源获取蓝图已经逐步变成了“项目落地规划图”，按照集团公司“强网补链”指示精神，卧厂站两万吨扩能改造工程提前12天完成，已具备2万吨列车编组作业能力，对构建大能力煤炭运输通道，完善区域综合交通运输体系具有重要意义和作用，龙王沟、龙王渠专用线稳步推进，远期增加发运能力达2000万吨/年；超前谋划争抢辐射区潜在货源，全面开展货源营销、引流上线，为增运增收奠定基础。目前，国家能源集团新朔铁路年运量达1.6亿吨，较2020年增长近2000万吨，运能利用率提高10%，为企业高质量发展做出积极贡献。