郑恒：把奉献写进能源事业

初识郑恒是在国家能源集团“十大优秀厂长”评选名单中，照片上的郑恒戴着一幅眼镜，双眼透露出坚定睿智的目光。真正面对面采访的时候，郑恒敢想敢干的干事创业魄力再次让人佩服不已。在他娓娓的讲述中，记者依稀看到他带领国家能源集团福建石狮公司攻坚克难一路走来的历程。

扛起能源保供重任

“能源的饭碗必须端在自己手里”，牢记殷殷嘱托，郑恒带领国家能源集团福建石狮公司坚决扛起能源电力保供的政治责任，为企业实现安全、清洁、低碳、高效发电写下生动注脚。
抓牢安全等于把握了企业发展的命脉，对于郑恒而言也不例外。他把降低缺陷数量、缺陷重复发生率和降低违章数量作为安全生产的主要抓手，全面推行现场安全文明生产标准化，改进缺陷管理方式，实现设备缺陷数量断崖式下降，设备缺陷治理水平不断提高。同时，定期组织缺陷分析，对重大缺陷和重复性缺陷针对性地进行深入原因分析并制订有效控制措施，缺陷发生数量和重复缺陷大幅下降。2022年，月度缺陷数量连续8个月稳定少于300条，较上年度降低27%，企业安全管理水平进一步提升。2019年、2022年公司两次实现全年“零非停”，多次获评集团公司安全生产环保一级企业。2022年获评了福建区域唯一的国家能源集团安全生产标准化一级企业。
2019年，利用承办福建省首次政企联合电力应急演练契机，完成永久性备用电源建设……在郑恒的带领下，5年来国家能源集团福建石狮公司年发电量稳定在110+亿千瓦时水平，年利用小时数超过5500小时。

践行绿色发展理念

“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础，我们要持续推进绿色发展、效益领先战略，落实国有资产保值增值责任……”2017年11月，郑恒确定了“绿色发展、效益领先”的公司战略，推进清洁低碳、安全高效的生产经营，激活了企业经营一汪春水。
总是先人一步洞悉行业最新风向，这是郑恒一以贯之的工作追求。他倡议“效益领先”，积极拓展大用户，改善电量结构，调整检修计划，争取年底正偏差，市场占有率连续保持全省第一，发电量稳定增长，经营效益持续攀升，实现了利润由2.9亿元到8.97亿元的跨越。郑恒团结带领班子成员，身体力行，持续做优开源节流、增收节支工作，牢固树立“过紧日子”思想，扎实推进提质增效工作，顺利完成了1050MW机组容量确认和扩大边际效益工作，实现利润跨越式增长的同时，石狮公司连续4年成为福建省工业龙头企业。
2022年，国家能源集团福建石狮公司获评福建省火电行业唯一的国家级高新技术企业，这同郑恒一直以来坚持科技创新的理念分不开。在郑恒的推动下，公司首次在国内采用汽轮机配汽优化技术。为减少中低负荷下主蒸汽的节流损失，郑恒创新提出了百万千瓦汽轮机的配汽优化技术路线。该技术是首次在汽轮机上应用，为此，郑恒协调主机厂生产厂家并提供部分设计数据，为项目开展提供了关键条件。该项目成功设计出一套全新的顺序阀控制及阀序切换逻辑，不仅做到阀序安全、自动、平稳切换，而且创新实现多项同步于阀序切换的控制参数自适应控制技术，实现中低负荷下供电煤耗下降1.5至2.0克/千瓦时，被专家组鉴定为“国内领先、国际先进”，该项目获评集团公司科技进步三等奖、中国电力科技技术进步三等奖。
与此同时，郑恒推动在百万机组中首次运用旋汇耦合脱硫除尘一体化技术。当时，旋汇耦合脱硫除尘一体化技术仅应用于30万千瓦机组，并存在一定的缺陷。针对这一实际，郑恒指导改进关键设备文丘里管束的设计，实现了这一技术首次在百万机组的成功应用。相对于普遍采用的湿式电除尘超低排放技术，旋汇耦合脱硫除尘一体化技术实现降低运营成本1.5分/千瓦时，产生了良好的社会效益，引领了行业发展。
从青春岁月到知命之年，郑恒一直兢兢业业，勤勤恳恳，干在实处，走在前列，把大半生奉献给了能源事业，2022年，郑恒获评国家能源集团“十大优秀厂长”。对于郑恒而言，荣誉是对他的肯定，更是对他的激励，带着这份初心和使命，郑恒将赓续创优，追求卓越，团结带领公司干部员工在建设世界一流发电企业的征程上阔步前进。