国家能源集团召开“十四五”规划中期评估会

文/陈虎

图/甄学宝

6月7日至8日，国家能源集团在京召开“十四五”规划中期评估会，深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党的二十大精神，聚焦立足新发展阶段、贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，着力实现高质量发展，研讨评估集团“十四五”规划目标任务实施情况，识大势、凝共识、强信心、谋发展。集团党组书记、董事长刘国跃出席会议并讲话，董事、党组副书记王敏主持会议并发言，外部董事赵吉斌、杨亚、杨爱民，集团领导卞宝驰、杨鹏、冯树臣、徐新福出席会议并发言。主题教育中央第51指导组副组长谭志博、中央第七巡视组副联络员孙力到会指导。

会议传达学习了习近平总书记关于能源行业和对集团公司工作的重要指示批示精神，集团领导结合分管领域提出了全面贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神、一以贯之深化全面从严治党、加快能源产业绿色低碳转型、推动战略性新兴产业发展、优化国际化业务布局等方面的工作要求，外部董事聚焦推动高质量发展，提出了加快“疆煤入宁”通道建设、打造具有集团特色资本金融服务体系、提升集团国际能源市场话语权等工作建议。战略规划部报告了集团“十四五”规划中期评估情况，盘点了定量指标完成情况，提出了产业发展投资建议和规划评估调整六个方面工作建议。组织人事部、财务资本部等12个总部部门和港口公司、航运公司、朔黄铁路等19家子分公司围绕规划落实情况、指标调整建议、未来发展思路等作交流发言，中国神华、科环集团等64家子分公司作书面交流。

会议指出，习近平新时代中国特色社会主义思想是全党全军全国各族人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南，也是集团公司规划发展工作的根本指引。集团系统要强化理论武装，牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，扎实做好深化、内化、转化工作，着力提升政治能力、思维能力、实践能力，用深思细悟汲取奋进力量，用理想之光照亮奋斗之路，用信仰之力开创美好未来，真正把学习成果转化为集团公司加快建设世界一流企业的生动实践。集团公司将通过优化调整规划发展方案、健全完善规划执行机制，进一步强化能源供应保障能力，加快推进产业绿色低碳转型、战略性新兴产业发展和科技领军型企业建设，打造更具韧性的供应链协同平台，不断优化新发展格局下的区域产业布局，切实推动集团公司“十四五”高质量发展。

刘国跃强调，要强化对标对表，切实把党中央决策部署贯彻落实到“十四五”规划中。一要坚定“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略，践行“六个担当”职责使命，加快建设具有全球竞争力的世界一流清洁低碳能源领军企业，全面提升企业核心竞争力和增强核心功能，在服务国家能源战略、建设现代产业体系、构建新发展格局中充分发挥能源央企科技创新、产业控制、安全支撑作用。二要以贯彻落实党的十八大以来习近平总书记三次视察集团公司重要讲话精神为统领，全面落实“41663”总体工作方针，实施“四保一大”发展路径，做好“六个到位”，做到“六个突出抓实”，建强“三支队伍”。要勇做服务国家战略、践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略的排头兵；勇做建设现代化能源产业体系、推动高质量发展的排头兵；勇做加快改革深化提升、建设世界一流企业的排头兵；勇做坚持高水平科技自立自强、加快转型升级的排头兵。三要加快推进国有资本投资公司建设，提升集团公司治理体系和治理能力现代化水平。坚持“两个一以贯之”，推进中国特色现代国有企业制度更加成熟定型；优化“集团总部资本运营层、子分公司资产经营层、基层企业生产运营层”三层管理架构，根据系统研判，分类分级管控，实施差异化授权、放权，全面提升集团管理效能；持续提升子公司价值创造能力水平，聚焦战略落实、组织领导、机遇把控、资源整合、变革创新“五项能力”建设，加快集团科研体系、专业支撑服务队伍体系化建设，推动集团公司做强做优做大。

要强化责任担当，提高协同协作，确保集团公司“十四五”规划高质量落实。要聚焦集团总部战略发展能力提升，完善“战略管控+一体化运营”国能特色管理体系建设，突出战略管控有力和一体化运营扩能，打造“三强五优六型”新时代一流央企总部；要充分发挥子分公司执行集团党组决策核心单元作用，进一步提升科学发展能力，争做集团战略的坚定“执行者”、市场政策的主动“参与者”、科技创新的主体“实践者”，全方位支撑集团发展战略落地实施；要积极营造“善于想事、勇于干事、敢于管事”的创业浓厚氛围，发挥各级企业领导干部带头示范作用，以大格局、大视野谋划大项目、大举措，真抓实干、抓出成效，以实际行动确保集团战略目标实现。

中央第七巡视组巡视专员，主题教育中央第51指导组成员，集团公司有关总助总师，总部各部门、内蒙古分部、公益基金会、重大项目办和83家子分公司主要负责同志参加会议。