4月6日一大早,中国能建葛洲坝集团科威特穆特拉项目部的谢振和同事们,已经在仓库忙着清点防疫物资了。充足的口罩等防疫物资储备,对于境外项目部来说,显得越来越重要。 向外籍员工发放口罩等防疫物资 目前,素有“海湾明珠”之称的科威特,新冠肺炎疫情形势较为严峻。由中国能建葛洲坝集团承建的穆特拉住房城,作为科威特合同金额最大的在建民生项目,面临着防疫和生产的双重压力。项目建设者始终坚持思想上“绷紧弦”、行动上“拉满弓”,致力运用中国防疫举措、经验和成果,保障项目安全复工复产、稳产高产。 站开一点,不要挤在一起,班前强调的,要保持间隔1米的距离。 来自孟加拉国的项目员工Rouf,在他负责的网格点内,反复地提醒大家。 穆特拉项目航拍 穆特拉项目总面积约30平方公里,具有施工面广、人员构成复杂的特点,其中外籍人员近6000人,来自13个不同国家,给项目防疫工作带来了巨大挑战。紧盯6月底主体工程移交这一重大节点,项目部大力推行国内社区网格化管理模式,将项目工区、生活营地、办公区等划分为20个网格单元,对应配置网格员,将防疫知识培训,嵌入“班前三工”活动中,做到“生产+防疫”管理全覆盖,形成了一手抓疫情防控、一手抓施工生产的新格局。 项目网格员集中培训 Rouf就是其中的一位网格员。 这是我第一次体验以网格员的身份去做管理,这是中国成熟的工作经验,我一定要在疫情防控中发挥好自己的作用。 在项目部,像Rouf这样的外籍网格员还有很多,他们活跃在项目建设一线,既是外籍员工中的防疫带头人,也是传递、宣贯成熟有效的防疫方案的桥梁和纽带,他们与中国员工一起,共同守卫着穆特拉项目的安全。网格化管理,正以点带面,为项目生产经营保驾护航。 员工测量体温 保持安全的作业距离,操作手进入设备后,也不要摘掉口罩…… 项目N11工区的作业现场,埃及籍工长Ahmad Mahmoud正在提示工友。然而,在项目部防疫管制初期,他却是拒戴口罩的。 那时,很多境外劳务人员并不重视自我防护,让N12工区的中方网格员魏洪凯很是着急,他带着一名精通中阿双语的埃及员工Mustafa,到各个作业部位,向大家宣传防疫知识,在工区办公室、餐厅张贴中英阿三语版的《致外籍员工的一封信》,细心讲解防疫知识。经过耐心细致的工作,N11区戴口罩的海外劳务人员越来越多。 外籍员工在大厅观看防疫视频 在网格员和埃及翻译的共同努力下,Ahmad Mahmoud终于认识到了事态的严重性,还自觉当上了N12工区的一名“副网格员”,协助着中方网格员,为工区员工健康安全和有序生产做好服务。 项目员工观看人文关怀大讲堂 我们在努力提升外籍员工的防疫意识的同时,也注重做好心理关怀与安抚工作。 项目经理何柏森表示,项目部通过执行严格的体温监测、个人防护措施,与科威特政府及中国驻科使馆加强联防联控,切实确保“外防输入,内防扩散”,时刻注重中外员工思想稳定,促进安全生产。 2月24日,科威特境内首次出现确诊病例,项目部迅速成立新冠疫情防控指挥小组,结合科威特国情及防疫政策,遵循“中外员工疫情防控一盘棋”的原则,制定并及时启动新冠肺炎疫情防控应急预案,通过张贴双语版海报、招贴画,设置“安全小喇叭”、专题宣传栏等,在项目部工区营造了浓厚的防疫氛围。 中外员工组成防疫宣传小分队,张贴海报、招贴画 项目主营地办公区一侧的白色建筑里,“全副武装”的孟加拉国保洁员Salem,正在认真地为房间的每一处消毒。“为了避免群体性活动引发交叉传播,项目部现在实行穆斯林分批祈祷,更提倡在宿舍自行祈祷。”Salem表示。 食堂每日消杀 针对祈祷时间人员密集这一突问题,项目部充分尊重当地民众信仰,坚持定时消毒和体温测量准入两个抓手,全力确保穆斯林员工安全。Salem不仅承担着祈祷室的消毒工作,也是项目部最先戴上口罩进行祈祷的穆斯林员工。 录制《不放弃》防疫手语舞 科威特穆特拉项目建成后,将使40多万科威特居民入住新居,迎来美好生活。中国能建葛洲坝集团通过积极推动构建人类命运共同体,用大爱书写大义,守护着穆特拉这一方热土,彰显中国企业的责任与担当。
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