自新型冠状病毒肺炎疫情发生以来,国家能源集团物资公司开启了见屏“不见面”的工作模式,依托布局全国的远程评审系统,发挥国家能源e购商城主渠道优势,大力推进网络视频会议,实现了防疫“不停工”,审批“不接触”,服务“不打折”,监督“不缺失”。

防疫“不停工”

该公司积极推进网络视频会议部署防疫保供各项工作,第一时间在国家能源e购IT专区上架华为会议平板电脑,应用华为WeLink等系统,提供了全方位、多层次、高效率的会议场景,既减少了人员聚集,也提高了工作效率、实现了会议“无纸化”,确保了疫情防控、工作部署两不误。

审批“不接触”

该公司建成业务覆盖全国的373个远程评审室,评审小组成员只需在当地评审室,即可进行查看文件、视频讨论、独立打分、生成报告、签字确认等操作,在线分散协作完成采购评审任务。1月20日至今,该公司利用远程系统评审采购项目2000个,参评人员达858次。

服务“不打折”

该公司积极发挥国家能源e购商城专业化、规模化、集约化采购优势,打通“端对端、点对点、去中间化”的供应主渠道,确保防疫生产物资质量可靠、价格合理、稳定供应。利用商城大数据分析,及时精准推送商品及采购信息,确保所有采购订单能够得到及时快速响应。加强与顺丰、EMS等第三方物流企业紧密合作,大幅提高配送和服务效率,确保疫情防控和生产检修物资及时供应。开通紧急物资采购“绿色通道”,深入开展精准服务,主动寻源,优先挂网,优先评审,缩短采购周期,有力保障项目单位紧急物资供应。

监督“不缺失”

监审人员通过远程评审系统,可对非招标采购项目评审表格、评分明细、评审结果进行复核,对评审音视频录像进行监督抽查,实现全流程电子化集中管控、实时在线监督评审。国家能源e购商城上线不同商家的同类商品智能比选、同一商品精确比价、价格自动预警等功能,实时监控供应商价格波动,确保商品价格合理。

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