3月2日,集团公司召开国际业务新型冠状病毒感染肺炎疫情防控视频会。会议强调,要深刻认识全球疫情发展的严峻形势和集团公司国际业务疫情防控工作的重要性、紧迫性,实施分区分级差异化防控策略,统筹抓好疫情防控和生产经营,坚决打赢防止国内疫情输出扩散、海外项目疫情防控、防止境外疫情回流“三场战役”,确保国际业务高质量发展。
疫情发生后,国际业务未雨绸缪,快速建立三级联动机制,开展疫情联防联控;当机立断停止人员动迁,严防疫情输出扩散;彻底排查重点人员,逐项消除病例隐患;建立疫情期间人员出入境管理流程,保证特殊情况人员出入境;加强疫情动态跟踪监测,做好应急值班和信息报送;对重点国家(地区)疫情防控进行指导,细化落实管控措施;强化海外员工心理健康支持,确保员工队伍稳定;主动加强与利益相关方沟通,树立负责任公司形象。截至目前,集团公司海外项目未出现确诊病例和疑似病例,疫情防控取得了阶段性成果。
会议指出,与前一时期相比,国际业务疫情防控的工作重点,已经由单纯的防止国内疫情输出扩散,转变成了防止国内疫情输出扩散、海外项目疫情防控、防止境外疫情回流三项工作并重,疫情防控形势异常严峻。
集团公司总经理助理、国际部总经理李越强主持会议,并就打好“三场战役”提出六个方面要求。一是进一步完善防控机制,落实管理责任。二是全过程加强疫情防控,严格落实管控措施。三是实施分级分区分重点管控,推动恢复生产秩序。四是加强海外员工人文关怀,保证队伍稳定。五是加强疫情防控海外宣传,树立良好形象。六是充分发挥各级党组织和广大党员的作用,体现使命担当。
会上,中东、拉美、中亚、西非、尼罗河、俄罗斯6家公司海外协调组就本地区疫情防控工作发言。各专业公司、海外地区协调组、集团公司驻外办事处、企事业单位和海外项目的疫情防控工作负责同志共645人参加会议。
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