未来的牌，用一句话概括，就是把能源融到数字化或者智能化里面，或者是把智慧化和数字化融到能源里面。现在很多互联网企业和IT企业都在向能源行业融合，如华为、阿里巴巴。有些制造企业也在做这方面的融合，如格力集团把空调和电气设备与电网结合起来，利用太阳能供电，研发光伏空调。这些市场化的企业很灵活，又掌握着大量客户，所以我们以后的竞争与合作不只是发电集团，我们要主动作为，在能源数字化智慧化方面早部署早落实，早出成效。
综合智慧能源是我们未来的一极，我们已经建立了平台，也建立了中心。现在正在把储能、氢能等往里融合。只是“融”得还不够，我们还可以把综合智慧能源和城市的物流、信息流、交通流、应急系统、卫生系统、社区管理、城市救援等结合起来。这方面我们要研究怎么突破，目前很多供电局正在做。最近有好几家公司都在动脑筋，四川天府新区有2000多平方公里，两个半新加坡的面积，四川公司正在研究怎么做一个智慧区域，而不仅仅是智慧能源，这是一个大项目。
还有一些小项目。最近四川公司的同志谈到他们在跟五粮液集团合作，五粮液集团一年用能大约人民币6个多亿，现在酒业集团效益很好，能源使用整体效率不高，我们可以帮他们减少碳排放，甚至可以做到零碳。酒业在国际上也讲究综合零碳能源和低碳能源，我们不仅能帮他们省钱，最主要的是可以帮他们在国际上打品牌。现在，这个项目快要落地了。接下来能不能把茅台集团也谈下来，把泸州老窖、剑南春、燕京、青岛啤酒等用能、用蒸汽的项目都拿过来做。全国有那么多酒业集团，虽然我们开始做的每个项目都不是太大，但是项目可复制，只要掌握了技术，成本马上就降低了。我们只要派三五个员工就能把这个项目办成并且能够运行起来。我们还可以采取一些激励措施，如果项目效益好，就奖励这些同志，使我们的员工能够通过技术创新、通过自己的辛勤劳动致富。
当然，要把握好政策，防止一放就乱。要把机制建好，把经营过程中的潜力挖掘好。还有很多项目也可以考虑，比如说水利，目前水利系统有8000万千瓦用电的装机容量，还有南水北调工程，有很大的面积可以供我们搞太阳能。但这些目前还都只是梦想，要谋划怎样去实现。
前两天有同志讲到一个公司的资产，地产项目很多，管理不够精细，能效较低，我们能不能帮助他们提高能效。还有交通行业、建筑行业等等，我们已经在对接了，要把这些领域都做起来，哪怕先做些小项目，只要可以复制，就能慢慢扩大。大家一定要注意，在做大项目的同时，要跟当地政府管理的企业，跟当地有影响力的企业结合起来做，这样就可以享受当地政策。我们在青海的企业就被当成当地的企业来对待，其他地方的企业也要加强这方面的合作。
建设海南自贸港是党中央的布局，南面的海南岛，北面的雄安新区，是我国一南一北新的改革“试验田”。我觉得海南岛要作为自由贸易区，也应成为全世界最好的智慧岛。但目前海南在基础设施、电力、能源等方面都有提升的空间。要实现这个跳跃，我觉得我们可以搞综合智慧能源加上综合智慧岛，选一个城市、一个乡村，做成智慧化的模式推出来。
再比如医院。我们现在正在对接1000多家医院，这些模式都是可以复制的。医院有一个好处，就是负荷比较均匀，对安全也很看重，所以医院希望搞分布式能源。我们有各种各样的模式、平台，还可以给大家讲场景，我们有20多种场景。目前我们也在设计一些小场景，准备让各单位去实践，进行再就业、再创业。有些业务在国际上比在国内容易做，国外好多电网公司是跟发电企业连在一起的，我们把这块业务做好了，到国外去推广，市场会很大。当然这是我们的判断，未来的能源也好，电力也好，一定是跟数字化智能化相融合的，其他产业也是这样。能源融合以后，再把同样的能源网络应用到其他领域，可以降低成本，提高经济性。
这里，给大家通报一个信息，最近工信部、建设部、发改委发通知指出，从2012年到现在总共建设了749个智慧城市。调查发现，这些智慧城市大都是孤岛型的，比方说交通局搞一个交通智慧系统，卫健委搞一个卫生智慧系统，体育方面搞一个体育智慧系统，那还不叫“智慧城市”，验收合格率不到10%。“孤岛型”是这些智慧城市的第一个问题，第二个问题是这些智慧城市无法可持续运行。建设的时候有政府拨款，但后续没有资金支持无法持续运行，这正是我们可以发挥作用的地方，可以用能源流让这些智慧城市可持续地运转下去。
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