国家电投：尤其要研究疫情对我们的影响 精准确定年度生产经营关键技术指标的对标任务

3月5日，国家电投召开2020年第一次党组务虚会，深入贯彻落实中央关于新冠肺炎疫情防控和复工复产的部署要求，围绕疫情对企业重点工作及未来长远发展的影响开展深入研讨，为保障全年任务目标完成凝聚共识，明确提出把产业经营指标“保二争一”做为集团公司的年度大考。集团公司党组书记、董事长钱智民主持会议，全体党组成员出席会议。

钱智民强调，要抓好疫情防控一刻不放松，“不获全胜决不轻言成功”。在确保安全、质量、环保的前提下，坚持全年生产经营发展各项任务目标不动摇，千方百计补齐短板，努力将疫情影响降到最低。针对重点任务、重大项目，要通过优化工作方法、调整工作节奏等方式创造条件，抓紧推进。要在年初既定重点任务目标的基础上，自我主动加码。研究疫情对发电企业的影响，尤其是对我们的影响，精准确定年度生产经营关键技术指标的对标任务，通过进一步完善关键激励指标，鼓励各部门、各中心、各二级单位依靠技术创新、管理创新，降低成本、提质增效，提高核心竞争力和经营管理水平，在发电利用小时数、售电单价、度电成本、标煤单价等若干产业经营指标上力争“保二争一”。要做好政策研究，吃透政策、用好政策，做到“超前领先一公里”。认真研究与疫情应对相关的金融财税、援企稳岗等各项优惠政策，重点做好政策文件的指导、落地工作，并持续做好形势分析，不断优化应对策略。对政策落实取得成效的，及时宣传激励。要主动对接，抢抓机遇，超前领先。做好与各部委、各地方政府、各重点区域、各合作企业的对接，抢抓战略机遇，争取优质资源，获得政策支持，以“功成不必在我、功成必定有我”的精神做好各项工作。要勇于创新，不断拓展新领域。在发挥产业优势、技术优势、品牌优势的基础上，拓宽视野，创新机制，加快推进氢能、储能、综合智慧能源等新产业、新业务、新业态的开发，力争在数字化、信息化、交通、建筑、石油石化、军民融合等新领域取得突破。要加强党的领导，及时激励，充分调动干部员工的积极性和创造性。发挥坚持党的领导、加强党的建设这一国有企业的独特优势，在疫情防控和复工复产的同时，牢牢盯紧年度工作计划，同时把产业经营指标＂保二争一＂作为集团整体的大考核，充分运用点激励、单项激励等多种激励手段，推动各单位、各部门发挥主观能动性，进一步挖潜增效，以管理促发展，向管理要效益，确保年度各项任务目标的实现。

会上，党组副书记、总经理江毅作主题发言，从集团公司疫情防控形势、当前经营发展情况和全年经营形势分析预判、下一步重点工作三个方面进行分析阐释。集团公司领导祖斌、杨亚、刘祥民、夏忠、陈维义、王树东、刘明胜，结合分管工作，围绕如何应对疫情、完成全年任务目标、更好谋划后续发展进行了深入研讨，提出建议、思路和行动项。计财部、发展部、产业中心、氢能公司、上海电力做专题发言。

集团公司总助、总师总监，纪检监察组、总部各部门及中心主要负责人在主会场参加会议。国家核电等有关二级单位主要负责同志通过视频参加会议。